2018
Cliente: Nike
Por Estúdio Nômade
Cliente: Nike
Por Estúdio Nômade
Metodologia para orientar e coordenar um programa de preparação de talentos para líderes estratégicos da Nike Brasil, estimulando seu desenvolvimento pessoal e profissional, bem como as suas habilidades de design a fim de desenvolver soluções para dois desafios reais de negócios. O impacto do projeto pode ser visto em líderes promovidos ou transferidos para outras sedes internacionais Nike. As ferramentas de design thinking, codesign e design estratégico foram eficazes para desenvolver uma visão de mundo sistêmica nos participantes.
• desenvolvimento de talentos • design de serviço • liderança • cocriação
------------
Minha atuação: design gráfico & suporte no desenvolvimento metodológico
O que as pessoas dizem:
“Já estamos sentindo o desenvolvimento dos integrantes deste grupo, porque agora eles já apresentam um olhar muito mais estratégico, uma visão de futuro mais acentuada. Já que eles lideram temas conectados com o nosso negócio, que vão trazer benefícios para a forma como a gente trabalha hoje no Brasil. Esse programa também está servindo como uma ferramenta super importante de transformação pessoal e engajamento, deles com a companhia”.
Raquel Uyechi, Gerente de RH Nike Brasil
🏆 Prêmio de melhor Design de Serviço e Estratégico no Bornancini 2018, Apdesign
visualização do fluxo projetual ↡
Projeto:
Desenvolvemos um programa dividido em 04 etapas durante 07 meses, para preparar a nova geração de líderes da empresa. Oferecemos as habilidades e a profundidade e consistência necessárias para que eles desenvolvam soluções relevantes para os desafios apresentados ￫ ou seja: pensamento de design estratégico para encorajar o comportamento de alto desempenho na geração de soluções criativas usando design thinking, codesign e ferramentas de design estratégico.
Ao mesmo tempo em que fortalecemos as capacidades dos gestores e sua consciência como líderes ￫ potencializando talentos, propiciando uma jornada de descoberta e análise crítica do desempenho pessoal, desenvolvendo habilidades relevantes para líderes mais criativos e conscientes, contribuindo para seu crescimento pessoal e profissional. 🧠
Processo:
Os ciclos foram divididos em Working Sessions: sessões para experimentar e aprender ferramentas de design que podem ser aplicadas ao longo do processo, e Performance Analysis: atividades com ferramentas de avaliação (instrumentos que facilitam a compreensão do perfil comportamental e características de personalidade).
------------
12 líderes de alta performance ￫ buscando novas habilidades para pesquisar, co-criar e executar desafios de negócios
📍 Criação de Mapas Pessoas com dados quantitativos e qualitativos para o desenvolvimento pessoal
8 working sessions ￫ para orientar o design de desafios complexos
------------
vídeo de apresentação dos desafios ↡
workshop de kick off ↡
guia pessoal de jornada ↡
mapas pessoais de assessment ↡
Gostou deste trabalho e gostaria de saber mais?
Vamos conversar ☺ ☻